Déployer et faire vivre une démarche 5S

Programme :

 

1. Comprendre et faire adhérer

        Définitions et origines

        Objectifs des 5S (exemples)

        Améliorations et gains potentiels

 

2. Connaître chaque S par la mise en situation

        SEIRI: rangement, débarras

        SEITON: ordre et méthode

        SEISO: nettoyage, propreté

        SEIKETSU: standardiser

        SHITSUKE: état d'esprit, rigueur

 

3. Construire le projet

        Leadership

        Management de projet

        Communication au personnel

        Etablissement du planning

        Organisation du travail (définition du plan d'actions)

        Relations entre les différents acteurs 5S

4. Déployer un chantier 5S

        Expérimentation d'un chantier 5S sur un cas      pratique de l'entreprise

 

5. Mettre en place les conditions de réussite

        Retour d'expérience sur le cas pratique

        Intégration des tâches 5S dans le travail quotidien

        Intégration dans le système qualité existant

        Valorisation et reconnaissance

 

6. Votre plan d’actions

        Transposer concepts et outils à vos besoins

​

​

Objectifs :

​

Être capable :

​

     - de déployer un chantier 5S

     - d'identifier les leviers de réussite dans la durée

​